Jean-Claude Beaver je lik, ki ga poznajo številni, ki jih zanima sodobni trg ur. Je izvršni direktor urarskega podjetja Hublot, znanega po edinstveni veliki gumijasti ročni uri. Jean-Claude je v manj kot petih letih na Hublotu uspel to blagovno znamko uvrstiti na raven priznanih svetovnih voditeljev, zato se je obseg prodaje podjetja močno povečal. Ni naključje, da so bile v okviru največje razstave ur in nakita na Bližnjem vzhodu Jewellery Arabia 2008 njegove zasluge ponovno poudarjene, zdaj že v nominaciji "najboljši vodja urarske družbe" (mimogrede je bila ta nominacija izumljena posebej za podelitev gospoda Beaverja).
Pred tem na isti razstavi leta 2005 je bil slavni kronograf Big Bang slovit kot "Najboljša velika velikostna ura." Druge kreacije podjetja, ki jih zdaj vodi Beaver, so tudi lastniki številnih mednarodnih nagrad. Z Jean-Claudom Beaverjem sva se srečala dan po podelitvi nagrad v najlepšem hotelu v Manami - Ritz Carlton, da bi spet govorili o ročnih urah in o ljudeh, ki jih lahko ustvarijo ...
G. Beaver, to ni naše prvo srečanje z vami, naj vam čestitam za nagrado tako prestižne razstave, kot je Nakit Arabija 2008. Povejte mi, kako vam uspeva ostati toliko uspešnih toliko let?
Mislim, da ni enostavno, toda uspelo nam je, ker imamo prave ljudi. Kaj mislim s pravimi ljudmi? Najprej so to ljudje z izkušnjami. Drugič, to so ljudje, ki so sposobni delati 20 ur na dan. Tretjič, to so ljudje, ki lahko zagotovijo ogromno število storitev. In imamo tudi ljudi, ki so zelo nadarjeni in znajo ustvariti nekaj, kar se nikomur drugemu ne bi zgodilo.
Verjamem, da bi morali biti v tem življenju bodisi prvi, bodisi edinstveni ali pa ne kot drugi. Če niste prvi in niste edinstveni in se ne razlikujete od ostalih - pozabite na posel. Ljudje v našem podjetju si vedno prizadevajo biti edinstveni, najpomembneje pa je, da smo prvi. In ko delate sredi takih ljudi, se običajno vse zgodi po načrtih. Kako to, da sem obdan z vsemi temi ljudmi? To moram vprašati Gospoda, dal mi jih je. To je bila njegova ideja, danes pa so ljudje moje največje bogastvo. Pomagajo mi, dajo kritične nasvete in izrazijo svoje stališče. Edino kar mi preostane je, da se zahvalim vsem. Nagrada me zato ne bi smela nasloviti, zasluženo pripada vsem, ki sodelujejo z mano. Skupaj z nekaterimi smo začeli leta 1976. Drugi so se mi pridružili leta 1982, drugi leta 1988 in tako naprej. Danes smo ena velika družina. In če si zaslužimo priznanje in nagrado, potem si jih skupaj zaslužimo.
Samo kakšen klub se izkaže ...
In res smo klub. Ko z ljudmi sodelujete 30 let, ne na eni blagovni znamki, ampak pri različnih, ker smo začeli pri Omega ali Swatch Group (kasneje se je rodila blagovna znamka Hublot), potem je to še vedno isti klub ali, drugače povedano, ekipa, ki skupaj prehaja iz ene blagovne znamke v drugo. Zdaj se pogovarjam s tabo in moram uporabiti svoj glas, in ko govorim s svojo ekipo, tega ne potrebujem. Drug drugega se razumemo od pol pogleda, lahko beremo in prenašamo misli od daleč.
Iz česa črpate navdih za svoje ideje? Ure Hublot so zelo prepoznavne in izrazito drugačne od mnogih drugih znamk na trgu ...
Rojstvo ideje je vedno težaven proces. Toda vsakič, ko nekaj vidimo, tega ne sprejmemo takšnega, kot je, ampak si postavimo vprašanje - kako to lahko storijo drugi? To počnejo otroci ves čas. Otrok nima izkušenj. Ko majhen človek pogleda, recimo, rožo, ga bo morda prvič videl. Zagotovo bo starše vprašal, zakaj je ta cvet na primer take barve ali oblike. Ko postanemo odrasli, se več ne zastavljamo takšnih vprašanj, vendar sveta ne vidimo več tako, kot smo ga v otroštvu. Ves dan lahko sedite okoli te rože in je sploh ne opazite. In otroku ne bo dal miru, dojenček pa vam bo postavil milijon vprašanj. To je želja po ustvarjanju, določena obsedenost z ustvarjalnostjo. Pri Hublotu nismo izgubili otroškega dojemanja sveta. Če želite začeti ustvarjati, morate pozabiti, da ste odrasli. Vrnite pretekle izkušnje in si povrnite otroka. Vsa vaša izobrazba je okvir, ki ga nalaga šola ali univerza, ne potrebujejo. Šola otroku odvzame vso njegovo naivnost in spontanost ter jo popelje v splošno sprejet okvir. In človek, še vedno majhen, preneha biti sam, postane določena celica ali enota. Samo umetniki so sposobni preseči meje strukture, biti svobodni in pogledati svet skozi oči otrok. Naredimo enako, kar pomeni, da črpamo navdih iz vsega, kar nas obdaja. Ljudje smo nestrukturirani, zato se nam v glavah poraja želja po spremembi tega, kar vidimo. To je naša filozofija - nikoli ne jemljite ničesar vere, vedno postavljajte vprašanja in skušajte pomen predmetov prevesti v drug jezik ali v drugo obliko. Le z vidika vzgoje in splošno sprejete etike morate biti normalni, torej ne lagati, spoštovati drugih, pomagati in deliti s sosedom, v vsem drugem pa morate uničiti stereotipe in ustvariti nekaj, česar pred vami še nihče ni ustvaril. Moje pravilo ni nobenih pravil. Ko tako razmišljate, veste, od kod črpati moč.
Kje najdete ljudi, ki lahko razmišljajo zunaj okvira?
Težko je najti izjemne ljudi, umetno pa je nemogoče trenirati. So že rojeni nadarjeni. Moja skrivnost je, da strastno strastim pri svojem delu in ljudje, ki delajo v bližini, me zlahka preplavijo z mojo obsedenostjo. To je zelo pomembno. V mnogih drugih podjetjih direktorji gledajo samo na trženjsko stran podjetja in na dobiček, mene pa zanima celoten postopek ustvarjanja ur - od začetka do konca. Iskreno sem velik otrok (smeh). In tako sem srečna.
Danes je že zelo težko koga presenetiti in karkoli, ljudje so navajeni na dosežke tehnološkega napredka. Uspeli ste ustvariti ure, ki še naprej navdušujejo tudi strokovnjake iz industrije ...
Če si ne prizadevate ustvariti nečesa novega, potem lahko opustite posel. V Bazelu ali Ženevi je normalno, da vsako leto predstavljajo novice, ki so zanimive tako z vidika zunanje estetike kot tudi od znotraj. To je tekoči postopek.
In kje je meja?
Meja ni, po mojem mnenju je lahko le odmik od življenja. Vedno razmišljamo, kaj se bo zgodilo jutri. Vse v tem življenju je možno, medtem ko ste živi, ko pa vas ne bo več, bodo prišli drugi in naredili svoje.
Kaj lahko v tem primeru pričakujemo od blagovne znamke Hublot na naslednjih mednarodnih razstavah ur?
Nadaljevanje ustvarjalnosti in inovativnosti, nadaljevanje čustev, sanj in vseh odtenkov ustvarjalnosti in celo nadaljevanje veselja. Na koncu za to delamo svojo obrt.
Vaša znamenita kolekcija Big Bang je zelo pogumna, prav tako tudi drugi modeli Hublot. Povejte mi, ali izdelujete ure za ure posebej za ženske?
V kolekciji Big Bang ni ženskih modelov, a nenavadno jih nekatere ženske z veseljem nosijo. Pred kratkim smo lansirali posebne ženske kolekcije z barvnimi dragulji in diamanti, vendar smo še vedno bolj osredotočeni na moške. Povedal vam bom kaj, kavbojke so tudi moška oblačila, vendar jih ženske po vsem svetu nosijo. Nekatere barve veljajo tudi za bolj moške kot ženske. Toda današnje ženske ne potrebujejo več 100% lastnosti, ki so značilne za nežne mlade dame preteklega in prejšnjega stoletja, da bi poudarile svojo ženskost. Danes ženske opravljajo moško delo - so odvetniki, piloti in zdravniki. Danes se je zbrisalo veliko okvirjev in ni nujno, da dama nosi krilo, da bi vsi videli, kako ženska je. Če je ženska rada šibka in jo na vsak način poudarite - dobro, če je močno - tudi dobro. Ni pravil. Obstaja družbeni okvir, toda hvala Bogu, ženske so danes postale bolj svobodne in osvobojene v vsakem smislu.
Tudi na Bližnjem vzhodu?
Da, tudi tukaj. Z različno hitrostjo, a okvir se poruši, stereotipi izginejo. Tudi vzhodne ženske so postale bolj svobodne, delajo na različnih področjih - od javne službe do zasebnih podjetij.
Kako pomembna je za vaše podjetje trenutna razstava ur in nakita v Bahrajnu?
Letno sodelujemo v tej oddaji. Že prvi dan sedanje razstave Jewellery Arabia 2008 lahko rečem, da je za blagovno znamko Hublot absolutno uspešen. Od zgodnjega jutra smo imeli na stojnici veliko obiskovalcev, dobro smo se razprodali. Na primer, zjutraj je naša redna stranka odletela iz Katarja in kupila dve uri iz nove kolekcije.
In to v pogojih finančne krize, o katerih vsi govorijo?
Veste, kriza se mi zdi večinoma živi v glavah ljudi in na straneh časopisov. Seveda se banke, finančne ustanove in zavarovalnice danes soočajo s številnimi težavami, vendar to ne pomeni, da imajo enake težave tudi ljudje, ki delajo v tovarnah, pečejo kruh ali šivajo čevlje. Razlikovati je treba med krizo na finančnem in delniškem trgu ter dogajanjem v realnem gospodarstvu in različnih proizvodnih panogah. V našem segmentu so ostali isti kupci kot prej. Govorim o bogatih, tržno usmerjenih luksuznih ljudeh. Če eden od njih izgine, se drugi takoj pojavi na svojem mestu. Denar samo naredi cikel po svetu.
Ali je med premožnimi in ljubitelji vaših ur veliko ruskih strank?
Veliko, zlasti v Dubaju, kjer imamo svoj butik. V Moskvi prodamo majhno število ur. Zdaj začenjamo prodajati v Katarju in Abu Dabiju, večina pa je seveda v Dubaju. Naše spletno mesto podjetja, ki je bilo uvedeno leta 2007, nam veliko pomaga, kjer se lahko ljudje seznanijo z najnovejšimi novicami in naročijo, še posebej v zvezi z omejeno serijo, ki je izdana v nakladi v 100 izvodih. In glede na to, da je na seznamu naših rednih strank približno 450 ljudi, si lahko predstavljate, kakšno "linijo" gradijo za nove izdelke. Tako nenehno ohranjamo zanimanje za blagovno znamko Hublot.
Ruske stranke vedno potrebujejo nove predmete in samo tiste ure, ki so unikatne in niso podobne drugim. Zahteve ruskih kupcev so popolnoma skladne s filozofijo Hublota. Takšne stranke vedno želijo biti same, nekoga ne posnemajo. Poleg tega Rusi dobro poznajo ure in pogosto natančno vedo, kateri model potrebujejo. V tem se razlikujejo od Američanov. In če je v Rusiji 100 milijonov, jih 95 ljubi in nosi dobro uro. To je znak njihovega statusa. Če je v Ameriki 100 milijonov, jih bo samo 5 nosilo uro, ostalo ni pomembno. Zato sem kljub krizi 4. decembra 2008 v moskovski centralni trgovini odprl svoj prvi butik Hublot.
Nato z zaupanjem lahko rečem, da se spet vidimo. In verjetno se bo to zgodilo v Moskvi.
Zakaj ne? Se vidimo kmalu.
